组长内部调整等重大事项，班子成员均能够团体协商，相互沟通，共同决策，对团体讨论的事项，每个班子成员均做到亮明态度并记录在案，保证了各项决策依规科学，确保县公司各工作领域廉洁风险预防到位。
下阶段，公司将以打造党风廉政专业标杆为契机，巩固基础，厚值优势，引导促进各专业向典型标杆看齐，全面提升公司软实力。一是进一步加大党风廉政建设工作力度，把重点放在体系的构建和工作的创新上，持续深化“两个职责”在县公司落地，不断提升党员领导干部依法、公正、廉洁、高效的履职水平，并以更坚定的信心、更务实的作风、更高效的工作，逐步取得党风廉政建设工作的新成效。二是总结提炼专业标杆建设典型经验，打造特色优势，引导和促进安监、运检、营销等13个专业向典型看齐，强化上下协调帮扶机制，实现专业基础管理精益化。三是按照“找差距、补短板、盯目标、争突破”工作思路，对照144项验收评分标准，查漏补缺，坚持按月开展短板指标分析，按周落实提升措施，确保四季度指标大幅得到提升。
公司将以“标准化、精益化”县供电企业建设为契机，持续夯实基础管理，创新工作方法，不断提升党员领导干部依法、公正、廉洁、高效的履职水平和专业管理水平，为加快建设“一强三优”现代公司做出更大的贡献!
篇5：廉政总结
今年以来，镇党委在县委县政府的正确领导下，严格履行党风廉政建设主体职责，切实发挥纪委监督职责，不断建立健全工作机制，发展创新工作手段，深入推进惩治和预防腐败体系建设，经过半年的严格落实，党风廉政建设有了较大突破。
1、全面落实党风廉政建设职责制，加快推进反腐倡廉体系建设。一是周密部署，健全工作体系。按照县委县政府的工作要求和系统部署，镇党委召开专题会议，把党风廉政建设和反腐败工作纳入全镇经济社会发展和党的建设总体布局，对党风廉政建设、反腐工作全面布置，要求各部门、各村居把廉政建设纳入工作日程，同各项重点工作紧密结合，一齐部署、一齐落实、一齐检查、一齐考核，一齐推进。x个村党支部成立了监督委员会，构成了横到边，纵到底的网络格局，确保了信息迅速传达，工作组织有力。落实“一岗双责”，实行分级负责制，明确了各单位一把手为廉政第一职责人的职责，所有部门全部签订了《党风廉政建设职责书》。二是明确任务，层层落实职责。对涉及廉政建设方面的工作进行了全面的梳理，逐条逐块的进行了细致的分解研究，明确了工作资料和职责范围，明确了各级应承担的职职责务，对党风廉政建设工作分解到单位、职责明确到个人，做到工作有组织、有方案、有部署、有措施、有制度，有检查、有报告、有成效。三是建章立制，确保长效提升。在广泛征求意见的基础上，修改完善了《机关干部工作纪律》、《工作制度》、《学习制度》、《考勤制度》等12项规章制度，修订了《关于对机关干部人员的考核办法》和
