质量月工作总结报告【精选】（共16篇）-工作报告(14)

使他们从思想上认识到产品质量的重要性，知道质量就是企业的生命。

二、 车间制定有效措施

为了提高装置操作平稳率，保证产品质量合格率，车间在“质量月”活动期间制定以下暂行规定：

1、 XX装置加强V-1105回流罐液位考核，凡在交班前液位未达到

30%的一律纳入考核，接班班组在操作台帐中要以真实液位记录，并在主操岗位记录本中说明。

有弄虚作假者同交班班组一并考核。

2、 XX脱轻烃塔T-1017的塔底温度最低值不得低于105℃;T-1013

回流量每次调整不大于0.5Nm3/h,根据每次分析只能调整一次。

3、 XX装置交班班组在交班前1小时内，T-1012塔底温度操作范

围不得大于2℃，T-1101塔底温度操作范围不得大于1℃;接班班组在接班前认真检查，有违反者在交接班会上提出，并在主操交接班日志中的接班情况一栏中进行记录。

4、 车间考核指标XXV-1103分析由70%提至70.5%;P-1105分析由

99.2%提至99.25%。

三、 活动开展后取得的效果

“质量月”开展后，在车间临时规定的指导下，两套装置都取得了前所未有的成绩。

下面是两套装置9月份1-20日各中控指标的统计对比表：

从上表中的数据我们可以看出，XX装置生产比较平稳，除P-1105以外其他4项检测合格率均为100%。

中控累计合格率为98.74%，远高于控制指标96.5%。

XX装置相对就没有那么乐观，累计合格率为98.15%，刚刚超出控制指标(98%)0.15个百分点。

分析主要原因为V-1103分析合格率偏低，从而影响了总的合格率。

通过操作台帐我们查找出，V-1103分析中的9次不合格分析有5次是发生在9月1日，原因为当日XX所用1.0MPa蒸汽压力波动频繁，使操作无法达到一个稳定状态。

四、 QC活动情况

车间本月积极的协调班组进行XXXX年QC工作，按计划已完成QC记录编写和幻灯片的制作，18日相关班组QC课件交于车间进行修改，将于本月29日进行车间的QC现场发表和评比。

并将优秀的QC课题，推荐至分厂。

五、 不足之处持续改进

通过本次的“质量月”活动，各装置都取得了较好的成绩，为车间以后的平稳操作和生产质量管理工作提供了宝贵经验，也打下了坚实的基础。

成绩背后我们同时，也查找出自身的不足之处：

1、两套装置中控合格率虽然都已达标，但是XX装置合格率只是刚刚

达到指标，仍需继续加强管理工作，提高合格率。

2、XX和XX装置的产品收率分别为84.3%和80.5%都比较低，下一步工作重点要放在稳定产品质量合格率的前提下，进一步提高两套装置的产品收率。

3、通过本次“质量月”活动，车间管理人员和操作人员增强了质量管理意识，提高了产品质量重要性和必要性的认识。