2、完善销售制度，建立一套明确系统业务管理办法。
销售管理是企业老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流状态。完善销售管理制度目是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度责任心，提高销售人员主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己看法和建议，业务能力提高到一个新档次。
4、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）
根据今年在出差过程中遇到一系列问题，约好客户突然改变行程，毁约，车辆不在家情况，使计划好行程被打乱，不能顺利完成出差目。造成时间，资金上浪费。
5、销售目标
今年销售目标最基本是做到月月有进帐单子。根据公司下达销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段销售任务。并在完成销售任务基础上提高销售业绩。
我认为公司明年发展是与整个公司员工综合素质，公司指导方针，团队建设是分不开。提高执行力标准，建立一个良好销售团队和有一个好工作模式与工作环境是工作关键。
一、日常工作：
1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用.
2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工投保工作。每月按时交公司按揭款。
3、做为现金出纳，每天对收入和支出凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。
4、做好各种财务报表，并及时送交部门领导。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导。
2、为迎接税务部门对我公司帐务情况检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现问题做好统计，并提交领导审阅。
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。
2、根据会计提供凭证，及时发放职工工资和发放工费。
3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续票据不付款。
随着不断学习和深入，我对本职工作有了更深刻认识。我工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。庞大工作量，使我必须细心、耐心操作。经常是一天下来眼花缭乱。
随着社会经济创新以及知识经济时代逐步来临，学习新知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚海洋，我们一生所能学到知识相以于这片海洋来说，是及其渺小。随着对财务信息处理要求日益提高，对财务工作者要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作；另一方面是不断推陈出新财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新财经法规条例都是必需。或许任何一种产业，一个行业都有各自背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧跟上时代步伐。学习，也是唯一途径。
