3.开展“治庸问责”专项行动。今年是“治庸问责”专项行动自查整改和督查问责阶段。通过问卷调查、签订岗位责任书、召开“庸作为”专题大讨论、“治庸问责”专题学习会等方式方法，教育引导干部职工强化自律意识，自觉遵守廉洁自律各项规定。结合实际情况，重点对机关管理制度和干部纪律作风建设进行督查并进行整改。(1)加强机关财务审批制度。实行“分账核算、分级审批、集中管理”的管理。镇机关及各项目建设账户实行镇长“一支笔”的审批制度，支出时经办人员应备齐有关材料由分管领导提出审查意见，经会计复核后报镇长审批。各中心、站、所支出时应备齐有关材料由单位负责人提出审查意见，经会计复核后报分管领导审批。(2)加强公文内部流传制度。严格公文收发、呈送程序，做到勤传勤收，不拖不压，杜绝多头请示、重复请示现象发生。严格公文传阅制度，传阅公文由文件管理员专人负责，按规定范围逐人送阅，不横传，不误事。需要各部门办理的文件要连同传阅单一起复印，做好下发登记后，将复印件转各单位办理，原件及时归档，复印件由各下属单位留存。如遇紧急情况，可以简化，但事后要及时补齐相关手续。(3)督查干部工作作风。通过明察暗访和开通监督举报电话等形式对干部职工的工作作风进行督查。对有令不行、有禁不止、顶风违纪人员，及时给予诫勉谈话、通报批评等处罚，对造成严重后果的，坚决追究有关部门和领导的责任，严厉查处“庸、懒、散”行为，今年以来共辞退编外人员1人、通报批评机关干部3人、村干部2人、网格员1人、诫勉教育网格员9人。
4、严肃“两违”专项整治活动纪律。严格落实“两违”先拆、“四重点”、“六先拆”项目先清的三先原则。施行“网格规划、精细管理、联合协作、责任明确”的三级网格管理模式，做到横向到边、纵向到底、网格到人、责任到人。与全体党员干部及各村(居)干部签单“两违”承诺书。开展自查自纠活动，对属于“六先拆”范围的党员干部的违建，党员干部做到自行拆除。在“两违”整治期间，发现鼎美村个别“两委”成员妨碍“两违”整治执法的情况。事后，镇立即成立以纪检为牵头的调查小组，主动介入调查，分别与鼎美村党支部书记、部分村民及涉事的四名村干部进行个别谈话了解相关情况。并配合区纪委进行相应的处理。经过此事件，鼎美村余下几户违章搭盖，都自动下架，没有再出现“两违”情况，有效打击了“两违”的势头，有力推进征地拆迁工作。
三、以严惩腐败为重点，抓好惩戒机制建设
1.以零容忍态度严查违纪违法案件。充分发挥纪检部门的职能下访与接访相结合，接访与调处专人抓。1-7月份，东孚镇共接受来信来访转办件279件，已办结246件。其中，镇纪委处理违纪案件2起。收到群众来信来访7件，已调查核实回复并反馈当事人。
